LA QUALITÉ DE NOS FORMATIONS REPOSE SUR :
20 années d’expérience en animation de formations.
Des formations que nous co construisons ensemble pour répondre à des problèmes ciblés et / ou des besoins de développement en compétences.
Une expertise fine des sujets traités : intelligence collective; développement de dynamiques de travail saines et vertueuses, écoute et dialogue, co développement (entraide entre pair·es), cohésion d’équipe, faire collectif, animation et facilitation de projets multi parties prenantes, formation de formateur·ices.
+ Un cadre confortable pour les apprenant·es, des pédagogies actives et innovantes favorisant l’écoute, les échanges et l’acquisition de nouvelles compétences.
Les formations classiques à adapter à vos besoins :
Découvrir et s’initier aux pratiques d’Intelligence Collective / 2 jours
Objectifs pédagogiques : Découvrir et expérimenter des outils et méthodes de l’intelligence collective. Identifier les conditions de mobilisation et d’expression de l’intelligence collective. Favoriser l’émergence de l’intelligence collective au sein de votre organisation (outils de facilitation).
Contenus :
- Définir l’intelligence collective et les conditions de son émergence.
- Favoriser l’inclusion & l’interconnaissance des participant·es.
- Créer un cadre de fonctionnement favorisant le travail collectif.
- Expérimenter les différents niveaux d’écoute.
- Permettre à chaque individu de s’engager pleinement dans un collectif de travail.
- Co construire des séances de travail favorisant l’intelligence collective.
- Faciliter un cercle de dialogue.
Gouvernance en Commun / 2 jours // en co animation avec Les Maisons de l’Intelligence Collective
Objectifs pédagogiques : Décoder la gouvernance d’une organisation, avec l’appui d’autres cas référents concrets, de grilles de lecture et d’outils spécifiques. Modéliser une gouvernance sur un cas concret. Expérimenter des méthodes et outils pour favoriser le dialogue, la concertation, les prises de décision collective.
Contenus :
- Se sensibiliser au modèle des Communs d’Elinor Ostrom prix Nobel d’économie.
- Explorer des Gouvernances : Identité, communication, réciprocité, pilotage et suivi des actions, accès à l’information, régulation des tensions, fonctionnement – règles, décisions et votes,…
- Favoriser le dialogue et la concertation.
- Connaitre et expérimenter différents processus de prises de décision collective.
- Expérimenter et analyser un processus d’élection sans candidat.
- Modéliser et identifier des leviers d’actions pour améliorer votre gouvernance.
Le Co développement; S’entraider entre pair.es / 2 jours
Objectifs pédagogiques : Favoriser la co-construction, la coopération et la créativité entre pair.es. Faciliter des séances de co développement.
Contenus :
- Comprendre la philosophie et les différents formats du co développement.
- Poser le cadre de confort et de sécurité .
- Comprendre ce qu’est un sujet de co développement et ce qui n’est pas un sujet de co développement.
- Expérimenter des cercles de co développement.
- Faciliter un co développement.
- Renforcer sa posture d’animateur.ice- facilitateur.ice.
Formation de formateur.ice / 3 jours
Objectifs pédagogiques : Analyser une demande de formation. Concevoir un programme de formation. Rédiger son déroulé pédagogique. Animer ses formations avec des pédagogies actives. Connaitre les obligations qualité et le référentiel Qualiopi.
Contenus :
- Les bases de l’ingénierie de formation.
- Les bases de l’apprentissage chez l’adulte. Le modèle de la personne apprenante.
- Analyser une demande de formation et construire sa proposition.
- Concevoir son déroulé pédagogique : objectifs pédagogiques, les contenus et les modalités pédagogiques.
- Choisir les principales modalités et ressources.
- Choisir et préparer ses outils et méthodes d’animation.
- Focus sur les pédagogies actives.
- Intégrer le processus qualité et les obligations du référentiel Qualiopi.
- Développer sa posture de formateur·ice.
Piloter, animer et faciliter un projet / 3 jours
Objectifs pédagogiques : Identifier les étapes et les outils et méthodes de la gestion, animation d’un projet. Dynamiser et Faciliter le groupe projet avec des outils et méthodes de l’intelligence collective.
Contenus :
- Connaitre les bases de la gestion d’un projet.
- Cadrer le projet : clarifier les intentions du commanditaire et le pourquoi du projet.
- Cartographier les parties prenantes du projet et clarifier les intentions – intérêts de chacun·es.
- Constituer l’équipe projet et co construire le cadre de fonctionnement.
- Faire un état des lieux de l’existant. Explorer le besoin.
- Développer la participation des parties prenantes tout au long du projet.
- Connaître des modèles & processus favorisant l’émergence d’idées et de projets.
- Co concevoir & Faciliter des séances de travail participatives.
- Expérimenter la méthodologie du Co Design .
- Formaliser, organiser et suivre les actions.
- Faciliter l’écoute, le dialogue et la confiance au sein du groupe projet.
plus d’infos : contact@toucheb.com ou par téléphone au 06 08 24 48 86